A.M.O
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 3d Manager peut vous accompagner , de la conception jusqu’à la livraison

3d Manager s’implique de manière forte et propose :

  • un accompagnement dans la phase Conception sur les arbitrages budgétaires;
  • un accompagnement d’AMO technique TCE et la validation des solutions les plus pertinentes;
  • une aide à la définition du projet dans le cadre d’une démarche environnementale ;
  • la prise en charge des missions visites Clients, OPR, réception, pré-livraison et livraisons

AMO Choix et suivi options environnementales

3D Manager accompagne les Maître d’Ouvrage dans son approche environnementale, sociale et économique dans le cadre du développement durable.

• 3D Manager identifie les objectifs de développement durable et vérifie leur intégration dans le programme.

• Il organise un système de management pour l’ensemble des acteurs du projet.

• Il valide les compétences et l’organisation de la Maîtrise d’Œuvre pour le respect des objectifs techniques et financiers.

• Il reste disponible pour le Maître d’Ouvrage dans le rôle didactique sur le sujet.

• Il assiste le Maître d’Ouvrage en vue de l’obtention des labels environnementaux.

AMO Réception/ livraison

3D Manager reçoit le mandat du Maître d’Ouvrage de gérer la livraison de l’ouvrage. Pour ce faire 3D Manager intervient généralement en 3 phases :

• Contrôle en phase Travaux de la conformité des prescriptions commerciales et des travaux modificatifs Acquéreurs, le cas échéant avec le client final.

• Visite dite de  » réception  » faisant office de pré-livraison avec le client final.

• Visite de livraison marquant la prise de possession par le client final. A cette fin, 3D Manager intervient en équipe constituée nécessaire à l’accueil des clients, à la prise de note sur place pour signature IN SITU des PV de réception avec ou sans réserves, à la visite avec le client et à la perception des soldes s’il y a lieu, et enfin à la remise des clés.

AMO technique et Budget

3D Manager vous accompagne  pour que le projet de la Maitrise d’oeuvre respecte votre programme budgétaire et technique :

• Analyse des solutions techniques proposées par la Maîtrise d’Oeuvre

• Analyse du budget proposé par la Maîtrise d’Oeuvre

• Propositions technique et financière après analyses Projet Maîtrise d’Oeuvre.

• Suivi du  PC et élaboration DCE dans le cadre défini (technique , budgétaire, timing) jusqu’aux Marchés des travaux